iSope
Intégrez la compliance à votre management
«La Compliance c’est la capacité d’une entreprise à lire son environnement et à s’y adapter. C’est une partie intégrante du management d’une entreprise, elle apporte une raison d’ être à son activité et elle conditionne l’efficacité de son fonctionnement .
iSope conçoit les programmes de compliance comme un enjeu de management avec les mêmes armes et les mêmes contraintes : cohérence et clarté du message , définition claire des responsabilités , écoute des besoins et des utilisateurs.
Notre engagement est de servir votre activité en appliquant cette philosophie.»
Philippe POELS
- Une règle du jeu qui reflète votre management
- Une formation pour créer une synergie entre votre activité commerciale et votre programme de compliance
- Construire ensemble un système de gestion et de contrôle
1. Une règle du jeu qui reflète votre management
Inversez le paradigme : la compliance peut être un projet d’entreprise qui sert vos objectifs de développement.
Intégrée dans votre management, avec ses caractéristiques, la compliance peut être une source d’inspiration et de motivation
Dans ce but nous traduisons vos objectifs de Compliance en documents adaptés à votre management ; ils seront acceptés par vos équipes et ils constitueront un atout commercial dans vos relations commerciales.
Pour plus d’informations demandez nous une présentation détaillée :
- A1 Cartographie et formalisation d’un programme de Compliance
- A2 Méthode de définition du périmètre de Compliance
- A3 Rédaction des textes de base et des politiques d’application
- A4 Création des structures de management adaptées
2. Une formation pour créer une synergie entre votre activité commerciale et votre programme de compliance
La première exigence d’un programme de compliance est son intégration aux opérations.
Nos programmes sont conçus pour être utilisés par vos équipes. Leurs contenus doivent partir de leur écoute et notre rôle est de leur apporter le soutien dont ils ont besoin toute l’année.
Ceci suppose de gagner la confiance des équipes et de les convaincre de notre crédibilité
Pour cela, nous utilisons tous les canaux d’information et de conviction possibles en s’adaptant aux caractéristiques de votre organisation.
Au premier rang d’entre eux se situe la formation, véritable « système sanguin » de la compliance ; il irrigue toutes les structures de l’organisation et il transmet des informations dans les deux sens : position du management et en retour réactions des opérationnels.
Avec les workshops de la compliance nous avons mis au point une méthode de formation conçue de A à Z pour la compliance
Pour plus d’informations demandez une présentation détaillée :
- B1 Catalogue de formations présentielles 2026
- B2 Catalogue de e-learning 2026
B3 Catalogue de formation hybride 2026
3. Construire ensemble un système de gestion et de contrôle
La pérennité de votre action dépend de l’adaptation des outils de gestion que vous mettez en place.
Nous ne vendons aucun logiciel ou solution toute faite, nous vous conseillons pour construire les procédures adaptées avec des outils fiables et à des couts maitrisés.
Pour plus d’informations demandez une présentation détaillée :
- C1 : le système d’évaluations des tiers
- C2 : le système de contrôle comptable
- C2 : l’audit du dispositif SAPIN 2
- C3 : Le système d’alerte interne LLA
- C4 : l’IA dans la simulation de Dawn raid
- C5 : DPO externe
- C6 : conformité au règlement IA
Pour plus d’informations sur l’un des aspects de nos actions demandez nous l’une des fiches détaillées suivantes et prenons rendez-vous pour vous proposer une réponse adaptée à votre besoin.
